为了更好地提高企颐魅整体治理水平，满足企颐魅战略需要，进一步提升公司治理人员综合素质，增强人才步队建设，助力公司快速生长，7月16日下午，我司特别邀请北京交通大学经济治理学院博士生导师何晓明教授莅临公司作“战略思维与战略治理”专题讲座 。
讲座前，陈一峰总经理代表公司对何晓明教授的到来体现热烈接待和衷心的谢谢 。陈总指出能请到何晓明教授这样的专家来公司讲座，难能可贵，希望各人积极加入，学有所得 。
北京交通大学经济治理学院博士生导师何晓明教授
何教授以我司的战略愿景和使命为切入点，论述了战略思维与战略治理的价值理念和思维方法 。在战略思维方面，何博士通过滴滴、小米、蚂蚁金服的案例，说明要向独角兽企业看齐，必须连续立异，且具有“压倒性的优势” 。同时，通过麦当劳和肯德基开拓中国市场的案例详细解释了先行者的优势以及多元化战略如何创立价值 。
在战略治理方面，何博士讲述了战略治理的流程，外部情况、内部情况对愿景与使命的影响，以及如何做才华带来长期性的竞争优势和高于平均值的回报，并通过制药行业与PC行业的比照剖析了行业生命周期模型 。通过联想、华为、苹果等案例的解读，何教授讲述了其他公司的愿景和使命以及战略思维与战略治理与我司生长的关联，并时时穿插海内、国际诸多立异治理的案例，深入剖析成败原因 。
何博士深入浅出的讲课，引发了我司加入人员的学习热情，各人结合自身的事情感受，围绕“我司如何才华实现连续立异，并具有‘压倒性优势’”宣布了自己的看法，与何博士进行了深入的交流与探讨 。对我们提出的疑问和困惑，何教授也一一为之解答，积极互动，气氛热烈 。
陈一峰总经理在总结讲话中再一次对何教授不辞辛劳来宁德k8凯发天生赢家大数据开展专题讲座体现谢谢 。本次讲座对我司生长具有很强的指导作用 。我司目前处于首创期，通过本次讲座，在今后的事情中，我们不但要有战略思维，更要与公司战略总体思想同步，通过连续学习，不绝总结反思，才华连续立异 。
全体加入人员都很珍惜这次学习时机，积极学习，提高认识，各人体现要以加入这次讲座为契机，连续深化学习 。在公司的首创期，要从战略思维的高度，统一思想，凝聚力量，为打造具有焦点竞争力的科技型大数据工业应用公司作出更大孝敬 。
何晓明，北京交通大学经济治理学院副教授、博士生导师 。主要研究领域为战略治理、高管团队与公司治理、国际商务 。先后宣布SSCI论文8篇，其中战略治理杂志（SMJ，Dallas24） 2篇，ABS 3星论文4篇 。近5年来宣布SSCI论文7篇，其中战略治理杂志（SMJ，Dallas24） 1篇，ABS 3星论文4篇 。
何晓明的博士生导师课程主要讲授公司制度和公司治理理论与前沿研究 。她的研究生课程主要讲授企业制度与公司治理理论与前沿研究、企业制度与公司治理研究前沿专题、国际商务与跨国公司、竞争情报剖析、企业制度与公司治理专题研究 。
科研项目：
? 央企集团可连续生长案例研究，中水电路桥集团有限公司，主持，2017 。
? 拓展铁路资产证券化业务体系研究，铁道部科技司（评价：优；有政策出台），主持，2016 。
? 中国：国际/海内铁路股权融资研究，世界银行大中国区，主持，2015 。
? 宁波中小企业国际化战略研究，商务部投促局，主持，2015 。
? 广东省铁路建设投资集团有限公司生长战略，广东省铁路建设投资集团，主持，2014 。
? 金字塔型控股集团的多层级公司治理与内部资本市场研究，国家社科基金，加入，2014 。
? 中央企业并购情况及案例研究，国资委，加入， 2014 。
? 物流园区招商引资战略研究，商务部投促局，主持，2013 。
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